核心经典著作
这些是构建团队精神理论基础的奠基之作,是任何深入研究都绕不开的经典。
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贝尔宾, R. M. (1981). 管理团队：成败启示录. 机械工业出版社.
- 简介：贝尔宾博士通过多年的研究，提出了著名的“贝尔宾团队角色理论”，他认为，一个成功的团队并非由一群“全明星”组成，而是需要由不同角色（如协调者、执行者、创新者等）的人互补搭配，这本书深刻揭示了团队成员的多样性如何共同构成强大的团队精神。
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卡曾巴赫, J. R., & 史密斯, D. K. (1993). 团队的智慧：创建绩优组织. 哈佛商学院出版社.
- 简介：这本书是团队研究的里程碑之作，它区分了“工作群体”和“真正团队”，并提出了高效团队的五大基本要素：清晰的目标、互补的技能、相互的责任感和信任、共同的绩效目标和评估方法、以及高效的内部流程，这是理解团队精神如何转化为绩效的必读之作。
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沙因, E. H. (2010). 组织文化与领导力. 中国人民大学出版社.
- 简介：埃德加·沙因是组织文化领域的权威，团队精神本质上是一种微观的组织文化，这本书系统阐述了文化是如何形成、发展和演变的，以及领导者如何塑造和利用文化来凝聚团队，理解了组织文化，就能更深刻地理解团队精神的根源。
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德雷福斯, H. L., & 德雷福斯, S. E. (2001). 五阶段：从新手到专家. 机械工业出版社.
（图片来源网络，侵删）- 简介：虽然这本书主要讲技能获取，但其提出的“技能获取五阶段模型”（新手、高级初学者、胜任者、精通者、专家）对团队建设有重要启示，一个充满团队精神的团队，其成员往往处于不同的技能阶段，能够相互学习、教学和指导，形成共同成长的氛围。
核心期刊论文与学术研究
这些论文代表了学术界对团队精神研究的最新进展和不同视角。
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Salas, E., Sims, D. E., & Burke, C. S. (2005). Is there a "big five" in teamwork? Psychological Bulletin, 131(5), 555-579.
- 简介：这篇综述性论文系统地梳理了团队效能的关键要素，提出了团队合作的“大五”模型：团队导向、相互信任、共享心智模型、备援行为和团队领导，它为团队精神的构成提供了坚实的实证基础。
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Ilgen, D. R., Hollenbeck, J. R., Johnson, M., & Jundt, D. (2005). Teams in organizations: From input-process-output models to IMOI models. Annual Review of Psychology, 56, 517-543.
- 简介：这篇论文回顾了团队研究的经典“输入-过程-输出”（IPO）模型，并提出了更复杂的“输入-中介-过程-输出”（IMOI）模型，它强调了团队精神作为“过程”变量，是如何在团队动态中影响最终结果的。
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Cohen, S. G., & Bailey, D. E. (1997). What makes teams work: Group effectiveness research from the shop floor to the executive suite. Journal of Management, 23(3), 239-290.
（图片来源网络，侵删）- 简介：这是一篇关于团队有效性的经典元分析，它总结了影响团队绩效的各种因素，包括团队构成、工作设计、过程和情境因素，团队凝聚力、信任和承诺等与团队精神密切相关的因素被重点分析。
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Morgeson, F. P., DeRue, D. S., & Karam, E. P. (2010). Leadership in teams: A functional approach to understanding leadership structures and processes. Journal of Management, 36(1), 5-39.
- 简介：这篇论文从功能主义视角探讨了团队领导，它指出，领导行为不一定由单一的人担任，而是可以分布在团队成员身上，这种“共享领导”是现代团队精神的重要体现，能够激发每个成员的潜力。
实践应用与商业畅销书
这些书籍将理论与实践相结合,提供了许多可操作的方法和案例。
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帕特森, K., 格里菲斯, R., & 格林斯莱德, R. (2012). 关键对话：如何高效能沟通. 机械工业出版社.
- 简介：团队精神的基石是心理安全感和有效的沟通，这本书教授了如何在高风险、情绪化的对话中保持尊重，建立信任，是解决团队冲突、建立开放沟通文化的实用指南。
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萨斯坎德, R., &多宾斯, D. (2010). 艰难对话：如何讨论最难讨论的问题. 中国人民大学出版社.
- 简介：与《关键对话》类似，这本书专注于处理那些令人不舒服但又必须面对的对话，如绩效问题、人际矛盾等，健康的团队精神不是没有冲突，而是能够成熟、建设性地处理冲突。
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阿什肯纳斯, R., 等 (2002). 无边界组织：打破组织结构链. 机械工业出版社.
- 简介：这本书提出的“无边界组织”理念，旨在打破组织内部的层级、部门和文化壁垒，一个充满团队精神的组织，必然是鼓励跨部门协作、信息自由流动的“无边界”组织。
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赫伯特, M. (2025). 团队DNA：打造高绩效团队的四大支柱. 中信出版集团.
- 简介：这本书从文化、赋能、清晰和问责四个维度，系统地阐述了如何打造高绩效团队，它提供了具体的工具和框架，帮助领导者将团队精神从口号落实到日常管理中。
如何查找更多参考文献
如果您需要更深入或更广泛的文献,可以遵循以下方法：
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学术数据库：
- 中文数据库：中国知网、万方数据、维普资讯，使用关键词如“团队精神”、“团队凝聚力”、“团队效能”、“共享心智模型”、“心理安全感”等进行检索。
- 英文数据库：Google Scholar (谷歌学术)、Web of Science、Scopus、PsycINFO、JSTOR，使用关键词如 "team spirit", "team cohesion", "team effectiveness", "psychological safety", "teamwork" 等。
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追溯参考文献：在您找到的重要论文或书籍的参考文献列表中，会发现更多相关的经典文献，像滚雪球一样扩大您的阅读范围。
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关注核心期刊：定期浏览管理学和组织行为学领域的顶级期刊，如：
- Academy of Management Journal (AMJ)
- Journal of Applied Psychology (JAP)
- Administrative Science Quarterly (ASQ)
- Organization Science
- Journal of Management
- 心理学报 (国内顶级期刊)
希望这份详细的参考文献列表能对您的研究或实践工作有所帮助！
