财务风险是企业运营过程中面临的核心挑战之一,其管理效果直接影响企业的生存与发展,学术界对财务风险的研究已形成较为完整的体系,涵盖风险识别、评估、控制及预警等多个维度,相关文献为企业实践提供了重要的理论支撑,以下从财务风险的内涵、分类、评估方法及管理策略等方面,结合经典文献与前沿研究,进行系统梳理。

财务风险的内涵与分类
财务风险的定义最早可追溯到Modigliani和Miller(1958)提出的“MM理论”,该理论在无税完美市场假设下指出,资本结构与企业价值无关,但现实市场中的税收、破产成本等因素使得企业存在财务困境风险,Altman(1968)通过Z-score模型首次将财务风险量化,提出通过财务比率预测企业破产可能性,为财务风险评估奠定了实证基础,后续研究中,学者们将财务风险细分为筹资风险、投资风险、流动性风险及收益分配风险等,Ross等(2005)在《公司理财》中指出,筹资风险源于负债规模与资本结构不合理,投资风险与项目收益不确定性相关,而流动性风险则反映企业资产变现能力对短期偿债的保障程度。
国内学者对财务风险的研究起步较晚,但发展迅速,张友棠(2003)在《财务风险评价与控制》中提出,财务风险是企业在各项财务活动中,由于不确定性因素的影响使实际收益与预期收益发生偏离,从而导致企业蒙受损失的可能性,他将财务风险分为系统性风险(如宏观经济波动)和非系统性风险(如企业内部管理缺陷),强调后者可通过内部控制加以规避,李心合(2005)从利益相关者视角出发,认为财务风险是企业财务关系失衡的表现,涉及债权人、股东、供应商等多方利益冲突。
财务风险评估方法与模型
财务风险评估方法经历了从定性到定量、从静态到动态的演进过程,早期研究以定性分析为主,如德尔菲法、专家打分法,依赖主观经验判断,随着统计学的发展,定量模型逐渐成为主流,Altman(1968)的Z-score模型选取营运资本/总资产、留存收益/总资产等5个变量,通过多元判别分析构建破产预测方程,准确率达90%以上,Ohlson(1980)进一步引入Logit模型,解决了Z-score模型在非正态分布数据下的局限性,KMV模型(1993)基于期权定价理论,通过企业股权市场价值波动率预测违约距离,适用于上市公司的信用风险评估。
国内学者在借鉴国外模型的基础上,结合中国制度背景进行了改进,陈晓等(2001)对中国上市公司财务危机预测的研究发现,流动比率、资产负债率等传统财务指标仍具有较强解释力,周首华等(2000)以Z-score模型为基础,调整了变量系数,构建了F分数模型,提高了对制造业企业的预测精度,近年来,机器学习算法被引入财务风险评估领域,如支持向量机(SVM)、随机森林等,刘斌等(2025)对比了传统Logit模型与深度学习模型,发现后者在处理非线性数据时表现更优,但需依赖大规模训练样本。

财务风险管理与控制策略
财务风险管理的核心目标是平衡风险与收益,实现企业价值最大化,早期研究侧重于资本结构优化,如Modigliani和Miller(1963)在考虑公司税后提出“负债税盾效应”,认为企业可通过提高负债比例增加价值,但Jensen和Meckling(1976)的代理成本理论指出,过度负债可能导致股东与债权人利益冲突,增加代理成本,Myers(1977)的优序融资理论进一步指出,企业融资偏好顺序为内部融资、债务融资、股权融资,以降低信息不对称带来的风险。
内部控制是财务风险管理的重要手段,COSO委员会(2004)在《企业风险管理框架》中提出,内部控制应涵盖控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通及监督五个要素,为企业构建风险管理体系提供指引,国内研究方面,财政部等五部委(2008)发布的《企业内部控制基本规范》明确要求企业建立财务风险预警机制,重点防范筹资、投资、运营等环节的风险,动态预算管理、现金流管控等工具也被广泛应用,王化成等(2025)实证研究表明,实施全面预算管理的企业财务风险发生率显著低于未实施企业。
财务风险预警研究进展
财务风险预警系统是风险管理的“前哨”,通过实时监测关键指标,提前发出风险信号,Beaver(1966)最早采用单变量分析法,发现现金流量与负债总额的比率对破产预测最具说服力,后续研究转向多变量模型,如陈静(1999)以1998年ST公司为样本,证明资产负债率、净资产收益率等指标的组合预警效果显著,随着大数据技术的发展,非财务指标(如行业景气度、舆情数据)被纳入预警体系,张新民等(2025)构建了“财务+非财务”双重预警模型,发现企业ESG表现与财务风险呈显著负相关。
相关问答FAQs
Q1:财务风险与经营风险的主要区别是什么?
A:财务风险主要源于企业资本结构、融资决策及现金流管理等财务活动,表现为偿债能力不足、流动性枯竭等问题,可通过财务指标量化;经营风险则与企业生产、销售、管理等日常运营相关,受市场需求、竞争格局、技术进步等外部因素影响,更多体现为收入波动和成本控制难度,两者的核心区别在于:财务风险聚焦于资金运动的不确定性,而经营风险侧重于生产经营活动的不确定性。
Q2:中小企业如何有效防范财务风险?
A:中小企业可从三方面入手:一是优化资本结构,控制负债规模,避免过度依赖短期借款;二是加强现金流管理,建立“现金为王”的理念,通过应收账款催收、存货周转等措施提升资金使用效率;三是利用数字化工具构建简易预警系统,重点关注流动比率、速动比率、资产负债率等关键指标,设置阈值并及时预警,中小企业还可通过供应链金融、政策性融资担保等渠道拓宽融资来源,降低融资风险。
