高校财务管理研究综述近年来,随着我国高等教育事业的快速发展和办学规模的持续扩大，高校财务管理面临的环境日益复杂，传统的财务管理模式已难以适应新时代高校发展的需求，高校财务管理作为高校治理体系的重要组成部分，其研究与实践备受学术界和实务界的关注，本文从高校财务管理的研究背景、核心内容、存在问题及未来趋势等方面进行系统梳理，以期为相关研究提供参考。
高校财务管理的研究背景主要源于内外部环境的变化,从外部看，国家财政投入机制改革、高等教育普及化以及社会对高校办学透明度的要求不断提高，使得高校财务管理的压力显著增加，从内部看，高校办学自主权的扩大、科研经费的快速增长、校办产业的发展以及多元化筹资渠道的拓展，都对财务管理的科学化、精细化提出了更高要求，在此背景下，高校财务管理研究逐渐从传统的核算型向管理型、战略型转变，研究视角也更加多元化。 方面，现有文献主要集中在以下几个方面：一是高校预算管理研究，预算管理是高校财务管理的核心，学者们普遍认为高校应推行全面预算管理，强化预算编制的科学性和执行力，建立预算绩效评价体系，部分研究还探讨了零基预算、绩效预算等现代预算方法在高校的应用，以及如何通过预算管理优化资源配置，提高资金使用效益，二是高校内部控制与风险管理研究，随着《行政事业单位内部控制规范（试行）》的实施，高校内部控制建设成为研究热点，学者们重点分析了高校在预算管理、收支管理、资产管理、建设项目管理等环节的内控风险点，并提出了构建内控体系、强化风险防控的具体措施，部分研究还关注了高校债务风险、财务信息披露风险等问题，三是高校资产管理研究，高校资产包括流动资产、固定资产、无形资产等，现有研究多聚焦于固定资产的配置、使用、处置等环节的管理，探讨了如何通过信息化手段提高资产管理效率，以及如何实现资产的保值增值，部分学者还对高校无形资产（如专利、著作权）的管理进行了研究，强调应加强无形资产的转化与利用，四是高校筹资与投资管理研究，在筹资方面，研究主要集中在多元化筹资渠道的拓展，如社会捐赠、校企合作、银行贷款等，并分析了不同筹资方式的成本与风险，在投资方面，学者们探讨了高校对外投资的合规性、风险控制以及校办产业的财务管理等问题，强调应建立科学的投资决策机制，五是高校财务信息化研究，随着大数据、人工智能等技术的发展，高校财务信息化建设成为重要研究方向，现有研究探讨了财务共享服务中心的构建、智能报销系统的应用、大数据在财务分析中的运用等，认为信息化是提升高校财务管理效率的重要手段。
尽管高校财务管理研究取得了一定进展,但仍存在一些问题，一是研究方法较为单一，多数研究以定性分析为主，实证研究和案例研究相对不足，导致研究结论的普适性有限，二是研究内容不够深入，部分研究停留在理论探讨层面，缺乏对实际问题的针对性分析，如高校科研经费管理、混合所有制改革背景下的财务管理等前沿问题研究不够充分，三是理论与实践结合不够紧密，研究成果转化率较低，对高校财务管理实践的指导作用有限，高校财务管理的国际比较研究也有待加强，对国外先进经验的借鉴不足。
未来高校财务管理研究应重点关注以下趋势：一是战略导向的财务管理研究，将高校财务管理与学校发展战略相结合，研究如何通过财务资源配置支持高校“双一流”建设等重大战略目标，二是绩效管理与评价研究，深化高校预算绩效管理研究，构建科学的绩效评价指标体系，强化评价结果的应用，推动高校财务管理从“重投入”向“重产出”转变，三是风险管理研究，面对复杂的外部环境，高校应加强全面风险管理研究，构建涵盖财务风险、运营风险、合规风险等在内的风险管理体系，四是智能化与数字化转型研究，随着信息技术的快速发展，高校财务智能化将成为重要方向，研究应聚焦于大数据、人工智能、区块链等技术在财务预测、决策、分析中的应用，推动财务管理模式的创新，五是国际化研究，加强国际比较研究，借鉴国外高校财务管理的先进经验，结合我国国情，构建具有中国特色的高校财务管理理论体系和方法体系。
为更直观地展示高校财务管理研究的主要内容,以下表格列举了主要研究方向及核心议题：
| 研究方向 | 核心议题 |
|---|---|
| 预算管理 | 全面预算管理、预算绩效评价、预算编制方法、预算执行与控制 |
| 内部控制与风险管理 | 内控体系建设、风险点识别、风险防控措施、债务风险、信息披露风险 |
| 资产管理 | 固定资产管理、无形资产管理、资产配置与使用、资产保值增值 |
| 筹资与投资管理 | 多元化筹资渠道、筹资成本与风险、投资决策机制、校办产业财务管理 |
| 财务信息化 | 财务共享服务中心、智能报销系统、大数据财务分析、区块链技术应用 |
相关问答FAQs：
-
问：高校财务管理中存在的主要问题有哪些？
答：高校财务管理中存在的主要问题包括：预算编制科学性不足、执行力度不够；内部控制体系不完善，风险防控能力较弱；资产管理效率低下，闲置与浪费现象并存；筹资渠道单一，对财政拨款依赖度高；财务信息化建设滞后，数据共享不足；财务人员专业素质有待提升等，这些问题导致高校财务管理难以适应新时代发展的需求，影响了资金使用效益和办学质量的提升。 -
问：如何提升高校财务管理的科学化水平？
答：提升高校财务管理科学化水平可从以下几方面入手：一是深化预算管理改革，推行全面预算绩效管理，强化预算约束和绩效评价；二是完善内部控制体系，建立健全风险防控机制，确保财务活动合规有序；三是加强资产管理，推进资产信息化管理，提高资产使用效益；四是拓展多元化筹资渠道，降低财政依赖，优化筹资结构；五是推进财务信息化建设，利用大数据、人工智能等技术提升管理效率；六是加强财务队伍建设，提高财务人员的专业素养和综合能力，为财务管理科学化提供人才保障。
