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审计风险成因是什么?如何有效控制?

审计风险成因及控制研究

摘要

审计风险是现代审计理论与实践中的核心问题,它不仅关系到会计师事务所的生存与发展,也直接影响着资本市场的健康运行和公众利益,本文首先界定了审计风险的概念及其模型,然后从审计主体、审计客体和审计环境三个维度,系统性地分析了审计风险的成因,在此基础上,文章提出了一个由“事前预防、事中控制、事后应对”构成的全流程、多层次审计风险控制体系,本文结合大数据、人工智能等新兴技术,探讨了审计风险控制的发展趋势,以期为提升审计质量、有效防范审计风险提供理论参考和实践指导。

审计风险成因是什么?如何有效控制?-图1
(图片来源网络,侵删)

审计风险的概念与模型

**1.1 审计风险的定义

根据《中国注册会计师审计准则第1101号——财务报表审计的目标和一般原则》,审计风险是指财务报表存在重大错报,而注册会计师发表不恰当审计意见的可能性

这个定义包含两个核心层面:

  • “财务报表存在重大错报”:这是被审计单位(审计客体)的固有风险,即企业自身经营活动和内部控制可能存在的问题。
  • “注册会计师发表不恰当审计意见”:这是审计主体未能发现或纠正上述重大错报,从而发表了错误的审计报告。

审计风险不是指注册会计师可能承担的法律责任风险,而是指审计失败的可能性,是审计职业固有的风险。

2 审计风险模型

传统的审计风险模型是理解和控制审计风险的基础,其表达式为:

审计风险成因是什么?如何有效控制?-图2
(图片来源网络,侵删)

审计风险 = 固有风险 × 控制风险 × 检查风险

  • 固有风险:指在不考虑任何相关内部控制的情况下,某一账户或交易类别本身或连同其他账户、交易类别产生重大错报的可能性,它受被审计单位的外部环境和业务性质影响,如行业周期性、管理层诚信度、业务复杂性等。
  • 控制风险:指某项认定发生了重大错报,该错报未能被被审计单位的内部控制及时防止、发现和纠正的可能性,它取决于内部控制的设计和运行的有效性。
  • 检查风险:指注册会计师为将审计风险降至可接受的低水平,而实施的审计程序未能发现存在的重大错报的风险,这是审计师唯一能够通过自身工作直接控制的风险。

该模型揭示了三者之间的反向关系:在可接受的审计风险水平一定的情况下,如果评估的固有风险和控制风险较高,注册会计师就必须执行更详细、更有效的审计程序,以降低检查风险。


审计风险的成因分析

审计风险的成因复杂多样,可以从审计主体、审计客体和审计环境三个层面进行剖析。

1 审计主体层面成因

审计主体即会计师事务所和注册会计师,其自身因素是引发审计风险的关键。

审计风险成因是什么?如何有效控制?-图3
(图片来源网络,侵删)
  1. 专业胜任能力不足

    • 知识结构老化:面对金融工具、数字资产、区块链等新兴业务和复杂交易,部分审计师的知识储备和技能更新跟不上业务发展的步伐。
    • 职业判断失误:在评估重大错报风险、选择会计政策和判断审计证据的充分性、适当性时,过度依赖经验或缺乏批判性思维,导致判断偏差。
  2. 职业道德缺失与独立性受损

    • 利益冲突:长期为同一客户提供审计、咨询等非审计服务,可能形成过于密切的经济和人际关系,威胁审计独立性。
    • “形式上”不独立:虽然实质上独立,但与客户存在密切的非业务往来(如亲友关系),或在审计收费、续聘等问题上受制于客户,造成形式上不独立,影响审计意见的客观性。
    • 压力屈服:在来自客户管理层或自身业绩考核的压力下,可能放弃应有的职业怀疑态度,屈从于客户的意图。
  3. 审计程序执行不到位

    • 风险评估流于形式:未能深入了解被审计单位的业务和行业,风险评估程序不充分,导致审计计划“跑偏”。
    • 审计证据获取不充分:过分依赖函证、分析性程序等间接证据,缺乏对关键账户和交易的细节测试,未能获取足够、有力的审计证据。
    • 职业怀疑精神不足:对管理层的解释和提供的证据过于轻信,未能保持必要的怀疑和审慎,未能识别出管理层凌驾于内部控制之上的舞弊风险。
  4. 质量控制体系失效

    会计师事务所内部的质量控制政策和程序(如项目复核制度)未能得到有效执行,或标准过低,无法及时发现和纠正项目组在审计过程中存在的问题。

2 审计客体层面成因

审计客体即被审计单位,其自身的状况是审计风险产生的根源。

  1. 公司治理结构不完善

    • “一股独大”与内部人控制:股权结构过于集中,导致董事会、监事会形同虚设,管理层权力过大,缺乏有效的内部制衡,为财务舞弊提供了温床。
    • 审计委员会作用虚化:审计委员会成员缺乏财务或审计专业知识,无法有效监督财务报告过程和外部审计工作。
  2. 内部控制设计或执行失效

    • 设计缺陷:内部控制制度本身存在漏洞,无法有效预防或发现错误与舞弊。
    • 执行不力:虽然有完善的制度,但员工因疏忽、串通或管理层凌驾而未有效执行,导致内部控制名存实亡。
  3. 经营状况恶化与财务压力

    当企业面临退市、业绩亏损、债务危机等财务困境时,管理层进行财务舞弊(如虚增收入、隐藏债务)的动机显著增强,审计风险随之飙升。

  4. 业务复杂性与舞弊风险

    • 复杂的交易结构:如关联方交易、金融衍生品、资产证券化等,其会计处理复杂,容易成为操纵利润、掩盖风险的工具。
    • 管理层凌驾于内控之上:这是最危险的风险因素,管理层可能利用职权绕过或凌驾于既定的内部控制程序,直接进行舞弊,这种风险通常难以通过常规审计程序发现。

3 审计环境层面成因

审计环境是审计活动所处的宏观和微观背景,对审计风险有着深远影响。

  1. 法律与监管环境的变化

    • 法律责任日益加重:随着《证券法》、《刑法》等相关法律法规的完善,以及“零容忍”政策的提出,注册会计师因审计失败面临的法律责任(包括行政处罚、民事赔偿乃至刑事责任)越来越大。
    • 监管要求不断提高:监管机构对审计质量、信息披露的要求越来越高,对审计工作的监督和检查日益严格,无形中抬高了审计失败的代价。
  2. 信息技术的飞速发展

    • 信息系统风险:企业高度依赖复杂的ERP系统、大数据平台等,如果系统本身存在漏洞或被恶意植入程序,可能导致数据错误或舞弊,而传统的审计方法难以应对。
    • 电子证据的挑战:审计证据越来越多地以电子形式存在,其真实性、完整性、可获取性面临新的挑战,对审计师的IT审计能力提出了更高要求。
  3. 市场竞争压力

    • “低价竞争”:为了争夺客户,一些会计师事务所采取低价策略,导致审计收费不足以支撑必要的审计程序和时间投入,迫使审计师“偷工减料”,增加了审计风险。

审计风险的控制策略

针对上述成因,必须构建一个系统化、全流程的审计风险控制体系。

1 事前预防:构建风险防御的第一道防线

  1. 强化审计主体自身建设

    • 提升专业能力:建立持续有效的培训体系,鼓励审计师学习新知识、新技能,特别是IT审计、数据分析、行业知识等,并完善职业资格认证和晋升机制。
    • 坚守职业道德与独立性:建立健全独立性政策和内部监控系统,对可能影响独立性的因素进行严格评估和披露,大力倡导和培育“诚信为本、操守为重”的审计文化。
    • 完善质量控制体系:严格执行三级复核制度,并确保复核的深度和广度,定期进行内部质量检查,对审计项目进行后评估,总结经验教训。
  2. 深入了解审计客体,做好风险评估

    • 承接业务前评估:在承接客户前,对其所处行业、经营状况、声誉、治理结构等进行全面调查,评估其可接受的风险水平,对于高风险客户应谨慎承接。
    • 实施全面的风险评估程序:审计开始后,通过询问、分析程序、穿行测试等方法,深入识别和评估财务报表重大错报风险(包括固有风险和控制风险),并据此制定有针对性的审计计划。

2 事中控制:确保审计过程的有效性

  1. 设计并执行有效的审计程序

    • 针对性应对高风险领域:将更多的审计资源(如经验更丰富的审计人员、更多的审计时间)投入到评估出的高风险领域。
    • 强调职业怀疑精神:在整个审计过程中,保持质疑的思维,对相互矛盾的证据、异常或未预期的波动、管理层的解释保持高度警惕。
    • 获取充分、适当的审计证据:不能过度依赖管理层声明,而应通过检查、观察、函证、重新计算等程序获取外部或内部、直接或间接的佐证证据。
  2. 利用现代信息技术赋能审计

    • 推广大数据审计:利用数据分析和审计软件,对海量交易数据进行全量分析,而非抽样,从而更有效地发现异常模式和潜在舞弊线索。
    • 发展IT审计能力:对企业的信息系统进行穿透式审计,测试其一般控制和应用控制的有效性,确保电子数据的真实、准确和完整。
  3. 加强与管理层和治理层的沟通

    • 及时沟通审计中发现的问题:就审计过程中发现的重大错报、内部控制缺陷以及管理层凌驾的风险,及时与治理层(尤其是审计委员会)进行清晰、有效的沟通。

3 事后应对:完善审计收尾与风险处置

  1. 严格审计报告的复核与签发

    在出具审计报告前,由独立于项目组的合伙人或质量控制部门进行最终复核,确保审计意见的恰当性和审计报告的规范性。

  2. 建立审计工作底稿的归档与质量追溯机制

    完整、规范地记录审计计划、审计程序、审计证据和审计结论,确保审计工作可追溯、可复核。

  3. 建立审计失败后的应对机制

    一旦发生审计失败,事务所应启动应急预案,积极配合监管调查,并根据情况采取必要的补救措施,同时进行内部复盘,剖析失败原因,优化未来的审计流程。


结论与展望

审计风险是审计行业永恒的主题,它源于审计主体、客体和环境的复杂互动,有效控制审计风险,不能仅仅依靠审计师个人的努力,而必须构建一个由会计师事务所、被审计单位、监管机构和行业组织共同参与的“生态化”风险治理体系。

展望未来,随着数字化转型的深入,审计风险将呈现出新的特征:

  • 数据驱动型风险:数据质量、数据安全、算法偏见将成为新的风险点。
  • 持续审计与实时监控:审计模式将从传统的周期性审计向持续审计转变,对风险的控制将更加实时、动态。
  • 人工智能的双刃剑效应:AI在提升审计效率、降低抽样风险的同时,也可能带来模型风险、算法黑箱等新型风险。

未来的审计风险控制,必须在坚守传统审计基本原则和职业道德的基础上,更加拥抱技术创新,培养复合型审计人才,并不断更新审计理念和方法,以适应日新月异的商业环境,真正发挥审计作为经济“看门人”的核心价值。

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